Exemple fictif, à titre d'illustration. Une PME suisse de construction de machines gère jusqu'ici ses contrats fournisseurs dans une liste Excel et des classeurs. La responsable des achats importe la liste existante dans ContractValor et complète, pour les contrats les plus importants, prix, paliers, délai de paiement et indexation. Elle dépose les documents directement avec chaque contrat.
Quelques semaines plus tard, elle reçoit un e-mail: le délai de résiliation d'un contrat de maintenance approche. Dans le calendrier des échéances, elle voit la date, aussi comme rendez-vous dans Outlook. Le feu indique que le volume convenu est à peine utilisé. Le contrôle de conformité signale en outre un écart par rapport à la propre politique d'achat.
Elle décide de résilier le contrat. La demande est préparée dans ContractValor, la validation part au directeur financier selon le règlement des compétences, et le délai reste surveillé jusqu'à l'envoi. Elle met le contrat suivant en concurrence dans SourceValor.